北京佳软CTO廖恒毅先生,被评选为“影响中国软件开发的20人”
2004-05-30      
打印自: 安恒公司
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北京佳软CTO廖恒毅先生,被评选为“影响中国软件开发的20人”

(CSDN报道)进入2004年,伴随着各种机遇和挑战,中国的软件开发仍然在摸索中前进,程序员也在不断的学习和工作中探寻自己的未来。在这个过程中,当然少不了各种技术和公司对他们施加的影响。跟随谁,选择什么路线永远是一种充满未知数的挑战。

  谈到影响,可能以微软为首的软件巨头更容易被提及,毕竟开发人员所直接应用的操作系统、语言、开发工具等各种技术都掌握在这些公司手中。然而,这并不能抹杀和妨碍提起国内一些企业和人士对中国软件开发各方面产生的影响。

  站在这个角度,本刊在国内的软件企业和个人中评选出了如下20位人士,他们对近期软件开发产生了一定程度的影响。选出这些人,也是为了抛砖引玉,让国内的开发者更了解自己正在经历的变化和面临的挑战。

  在这些人员中,有些属于早一代的程序员,他们创造的业绩激励了很多程序员进入软件开发。与此同时,很多人从软件教育方向在逐渐改变整个软件行业的人才结构,这一说法毫不夸张。青鸟APTECH就是将印度软件教育模式带到中国来的典型,尤其是在中国软件人才结构并不合理的情况下,他们所做的工作也是有益的尝试。

  而且,面向未来的眼光也必不可少,很多人所做的工作带来的变化现在还不显著,但对未来可能会产生相当的影响。比如,中国软件人才的培养结构在逐渐向国际化靠拢,软件学院功不可没。更为超前的是,为了探索未来中国软件在底层技术上的引导性,有很多人在做努力,从Linux在中国的推广,到科泰世纪打造自己的操作系统和开发平台,尽管这些尝试可能会失败,但带给我们的是经验和深入的思考。

  现在,有人说程序员面对着太多的头绪,已经迷失了方向。的确,是有一些人迷失了方向,但这里的20位人士能够让我们以更清醒的眼光看待中国的软件开发,了解我们取得的成绩和面临的挑战。

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廖恒毅

现属公司:佳软公司

入选理由:十多年从事一线软件开发的代表,正打造基于.NET的企业级开发平台

  廖恒毅从不掩饰自己对微软的喜爱。从中文之星2.0到开发基于.NET的大型企业管理软件,他与微软的关系密不可分。而之前曾经在杜家滨领导下的微软中国公司担任开发合作部经理的经历,更给他身上打下了深深的微软烙印。尽管廖恒毅很坦率的谈到,他当时所做的工作不如现在的负责人,但作为一个纯粹的程序员,他利用微软技术创造的价值却无人可及。从中文之星2.0的热卖,到创造的拼音加加输入法带动了输入法技术的创新都是证明,而现在,他用.NET构架了佳软公司未来超速发展的动力,他说:"今天我更关注我的技术能否给社会而不仅仅是个人带来的价值。"

  如果有人说,微软的技术能做什么样的系统呢?廖恒毅一定会毫不迟疑的拿自己的系统举例,利用创建的软件平台,一个人可以在10多天的时间中打造出一个完整的企业管理系统,这是类似SAP和Sibel的平台,只是现在中国的软件环境并不适合其拿出来做公开的标准,公司更愿意使用这套系统来面向最终客户。未来,廖恒毅所创造的这一软件架构给中国企业软件开发带来冲击也并非不可能。当然,技术的领先并不代表市场的领先,这一点他也很清楚。

  廖恒毅并不习惯去公司分配给他的办公室去办公,他更喜欢扎在公司程序员的房子里面和大家一起工作。有次,聊程序员能做到什么时间,廖恒毅笑着说:"做了程序员,只要活着,就要一直写程序了。"


后记:

  我们选择了20位对中国软件开发最具影响力的人,从侧面也展示了中国软件开发的脉络。其中我们可以看到中国的软件开发大部分以国内市场为主,很多过去的那些软件英雄都与中文、汉化有着千丝万缕的联系。正是在这种情况下,这些人取得了成功,但同时也让国内的开发人员将目光局限在了国内市场上。而国内市场的不成熟以及其他一系列原因又导致了无法支撑起语言和底层开发工具技术厂商的存活。 正因为如此,我们也有一些无奈,这些人大部分都是在心理上给程序员施以影响的人,而在技术层面上能够对软件开发方向产生影响的很少,即便是有影响力,其影响范围也很小。

  软件设计方面,国内没有一个企业或者个人引领某种规范使得大家可以靠过来。在全球技术统一化的今天,能否开发出面向全球市场的软件技术,这是需要重视的问题。我们的软件公司和程序员能否向这个方向努力呢?

(影响中国软件开发的20人:廖恒毅、严援朝、求伯君、王江民、鲍岳桥、宫敏、谭浩强、李开复、陈钟、杨明、侯捷、王志东、周奕、陈天桥、陈榕、吴涛、雷军、丁磊、张小龙、袁红冈)

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